12月2日下午，城投集團召開“大物業(yè)、大集采”工作推進會，集團黨委書記、董事長黃俊出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜主持會議。
會議通報了“大物業(yè)”“大集采”工作推進情況，分析了當(dāng)前存在的難點問題，并對下一步工作進行了部署。
黃俊強調(diào)，實施“大物業(yè)”“大集采”，是市委市政府為擴大賀州市服務(wù)業(yè)有效供給，提升服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，提高城市精細(xì)化運營管理工作水平，全方位構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競爭力強的服務(wù)產(chǎn)業(yè)新體系作出的重要工作部署。黃俊要求，要以大局為重，切實提高站位，增強對做好“大物業(yè)”“大集采”工作的重要性認(rèn)識。“大物業(yè)”“大集采”是拓展集團經(jīng)營性業(yè)務(wù)，做大現(xiàn)金流量，增強“造血”功能，加速市場化轉(zhuǎn)型的良好契機，加快推進“大物業(yè)”“大集采”發(fā)展對集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。集團上下要站在集團發(fā)展大局支持好、配合好“大物業(yè)”“大集采”工作。要以效益為先，堅持市場導(dǎo)向，推動“大物業(yè)”“大集采”高質(zhì)量發(fā)展。堅持市場化道路是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，提升經(jīng)濟效益是國有企業(yè)的核心要求。“大物業(yè)”“大集采”覆蓋了城市建設(shè)、運營的大部分產(chǎn)業(yè)鏈，要用好產(chǎn)業(yè)鏈，激發(fā)內(nèi)在潛力，產(chǎn)出更多效益。要以協(xié)同為保障，強化聯(lián)動配合，形成全盤推進的良好勢頭。集團“六大板塊”是互相關(guān)聯(lián)，互相作用，互相促進的關(guān)系，各部門、各子公司要樹立集團一盤棋的意識，形成一種既分工又合作，既有競爭又有協(xié)作的干事氛圍。要做好近期各項重點工作。要對標(biāo)對表，全面完成全年經(jīng)濟指標(biāo)；要統(tǒng)籌抓好疫情防控常態(tài)化，抓好安全生產(chǎn)，預(yù)防冬季高發(fā)的一氧化碳中毒事故，防止拖欠農(nóng)民工工資問題在年底集中爆發(fā)。
常瑜在主持時表示，各參會集團部門、子公司要全面領(lǐng)會傳達貫徹好本次會議要求，進一步壓實工作責(zé)任，按目標(biāo)要求解決在實施過程中存在的困難和問題，分解任務(wù)，逐個突破，化整為零，切實把工作落到實處。
會議還傳達了自治區(qū)12月區(qū)市經(jīng)濟運行視頻調(diào)度會議精神，并對集團沖刺全年目標(biāo)任務(wù)進行了布置。集團黨委委員、副總經(jīng)理陳桂軍、柳國忠，集團總經(jīng)理助理謝慈政，集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各子公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議。